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团队管理讲师课程

钮东涛 后疫情系列课程之三：《疫情后企业如何变革与创新》
创新管理中层管理领导力团队建设团队管理
“领变@”沙盘系列版权课程之一 《疫情后企业如何变革与创新》 【课程对象】 涉及变革与转型的公司及部门的各级管理干部 面临“创新”要求的全体员工 【现状分析】 在
钮东涛 后疫情系列课程之二：《疫情危机倒逼管理者转型》
领导力中层管理团队建设执行力团队管理
中高层管理者提升系列课程之一 《疫情危机倒逼管理者转型》 【课程对象】 ² 中高层管理者 【现状分析】 ² 在中国疫情形势持续向好的情况下，疫情在全世界范围流行，
蒋小华 8E领导力 创造业绩倍增的领导模型
团队建设沟通技巧领导力执行力团队管理
前言： 1. 问题讨论：新生代的员工难管吗？领导者就是高管吗？ 2. 领导的涵义、本质、核心及错误观念； 3. 谁是真正的领导？用你的梦想点燃团队的理想； 4.
蒋小华 高瞻远瞩 VUCA时代的企业战略规划与执行
团队建设沟通技巧领导力执行力团队管理
第1章 何谓战略：正确认知战略 1. 什么是战略？它对企业意味着什么？ Ø 案例：《隆中对》的成与败，司马懿的高与矮； 2. 为什么必须研究战略？ Ø 案例：苹果
蒋小华 教练领导力 ——基于可持续化的带队育人与梯队建设
团队建设沟通技巧领导力执行力团队管理
前言： Ø 可持续化发展战略与人才梯队建设； Ø 每一个领导者都是培训者与教练者。 第一章 授业解惑：如何成为教练领导者 1. 为什么滑雪教练可以培养出网球高手？
蒋小华 离经叛道 VUCA时代的变革与创新
团队建设沟通技巧领导力执行力团队管理
第1章 革故鼎新：领导者的思维突破与变革 1. 从企业的生命周期看发展战略； 2. 思考：靠什么获得明天的领导地位？第二曲线 3. 企业的核心成长力在于变革，持续
蒋小华 审时度势 基于深度思考的关键决策力
团队建设沟通技巧领导力执行力团队管理
第1章 突破认知：关键决策的影响 1. 案例分析决策错误所带来的警示； 2. 回顾自己过去的决策：最重要的决策是什么？带来了什么影响； 3. 决策与博弈论：田忌赛
蒋小华 与时俱进 基于新生代员工的非职权影响力
团队建设领导力沟通技巧执行力团队管理
第1章 润物细无声：认识非职权影响力 1. 何谓非职权影响力？ 2. 权力影响力与非权力影响力的区别； 3. 为什么需要非职权影响力？ Ø 新生代员工很难管理吗？
蒋小华 愿景领导力 ——组织如何愿景赋能与文化凝聚
团队建设沟通技巧领导力执行力团队管理
第1章 点燃梦想：愿景领导的认知、角色与修炼 1. 何谓愿景领导？企业愿景之我见。 2. 愿景领导的目的：用一个人的梦想，点燃一群人的理想； 3. 愿景领导的本质
柳丽惠 《打造高效而卓越的中高层管理人员》课程大纲
中层管理技能提升培训高效团队管理中高层管理人员培训销售团队管理技能提升高效而卓越的管理人员
《打造高效而卓越的中高层管理人员》课程大纲 柳丽惠 两天课时版 课程背景：管理是一门科学，且需要艺术性与技巧性。时间是最宝贵的财富，管理人员如何在繁忙的工作中高效
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